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經(jīng)營主體數(shù)量造假有害無益

2024-05-03 05:54 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》

  近日,有媒體報(bào)道某地在落實(shí)“市場主體倍增”計(jì)劃過程中,存在嚴(yán)重造假現(xiàn)象,有人名下辦理了20張營業(yè)執(zhí)照,卻只有3家是真實(shí)存在的。

  新增經(jīng)營主體的數(shù)量是衡量一個(gè)地方營商環(huán)境和發(fā)展活力的重要指標(biāo)。經(jīng)營主體與當(dāng)?shù)貭I商環(huán)境的關(guān)系,就像種子與土壤一樣。有好的光熱水肥條件,種子自然能茁壯成長、開枝散葉;反之,則植被稀疏,甚至一片荒蕪。為完成指標(biāo)虛假注冊(cè)經(jīng)營主體,是典型的自欺欺人。

  在基層,這樣的事不是孤例。幾年前,筆者就曾聽到一位企業(yè)負(fù)責(zé)人吐槽,當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門為了增加經(jīng)營主體數(shù)量,向多家企業(yè)收集身份證用于注冊(cè)新公司。這種只求表面數(shù)據(jù)好看、不顧實(shí)際效果的做法,不可能帶來發(fā)展活力,反而會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效果。一方面假數(shù)據(jù)會(huì)影響決策,導(dǎo)致對(duì)地方實(shí)際發(fā)展效能做出錯(cuò)誤判斷;另一方面,如果引發(fā)對(duì)相關(guān)部門公信力的質(zhì)疑,將嚴(yán)重?fù)p害當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境。

  既然如此,為何還會(huì)有人甘愿造假?很多時(shí)候“問題在下頭,根子在上頭”。任務(wù)層層下達(dá),成績逐級(jí)上報(bào),人人心知肚明,個(gè)個(gè)都不戳破。

  經(jīng)營主體的設(shè)立,本質(zhì)上是市場行為,由投資者根據(jù)企業(yè)需求、投資方向、市場趨勢(shì)、營商環(huán)境等做出綜合判斷。各地出臺(tái)政策措施時(shí),往往會(huì)在“經(jīng)營主體”前用一個(gè)詞:“培育”。經(jīng)營主體的增加,既需要精心營造企業(yè)落地生根的“土壤”,也要對(duì)企業(yè)成長過程進(jìn)行耐心細(xì)致的呵護(hù)。

  進(jìn)一步說,就算數(shù)據(jù)不造假,經(jīng)營主體也不是單純的越多越好。經(jīng)濟(jì)活力需要量的積累,離不開千千萬萬個(gè)經(jīng)營主體的貢獻(xiàn)。但地方發(fā)展的韌性,更需要質(zhì)的積淀,“唯量是圖”既不可取,也不可持續(xù)。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)越來越多,才能推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 (作者:陳發(fā)明 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))

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(責(zé)任編輯:符仲明)
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經(jīng)營主體數(shù)量造假有害無益

2024年05月03日 05:54   來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)   陳發(fā)明

  近日,有媒體報(bào)道某地在落實(shí)“市場主體倍增”計(jì)劃過程中,存在嚴(yán)重造假現(xiàn)象,有人名下辦理了20張營業(yè)執(zhí)照,卻只有3家是真實(shí)存在的。

  新增經(jīng)營主體的數(shù)量是衡量一個(gè)地方營商環(huán)境和發(fā)展活力的重要指標(biāo)。經(jīng)營主體與當(dāng)?shù)貭I商環(huán)境的關(guān)系,就像種子與土壤一樣。有好的光熱水肥條件,種子自然能茁壯成長、開枝散葉;反之,則植被稀疏,甚至一片荒蕪。為完成指標(biāo)虛假注冊(cè)經(jīng)營主體,是典型的自欺欺人。

  在基層,這樣的事不是孤例。幾年前,筆者就曾聽到一位企業(yè)負(fù)責(zé)人吐槽,當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門為了增加經(jīng)營主體數(shù)量,向多家企業(yè)收集身份證用于注冊(cè)新公司。這種只求表面數(shù)據(jù)好看、不顧實(shí)際效果的做法,不可能帶來發(fā)展活力,反而會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效果。一方面假數(shù)據(jù)會(huì)影響決策,導(dǎo)致對(duì)地方實(shí)際發(fā)展效能做出錯(cuò)誤判斷;另一方面,如果引發(fā)對(duì)相關(guān)部門公信力的質(zhì)疑,將嚴(yán)重?fù)p害當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境。

  既然如此,為何還會(huì)有人甘愿造假?很多時(shí)候“問題在下頭,根子在上頭”。任務(wù)層層下達(dá),成績逐級(jí)上報(bào),人人心知肚明,個(gè)個(gè)都不戳破。

  經(jīng)營主體的設(shè)立,本質(zhì)上是市場行為,由投資者根據(jù)企業(yè)需求、投資方向、市場趨勢(shì)、營商環(huán)境等做出綜合判斷。各地出臺(tái)政策措施時(shí),往往會(huì)在“經(jīng)營主體”前用一個(gè)詞:“培育”。經(jīng)營主體的增加,既需要精心營造企業(yè)落地生根的“土壤”,也要對(duì)企業(yè)成長過程進(jìn)行耐心細(xì)致的呵護(hù)。

  進(jìn)一步說,就算數(shù)據(jù)不造假,經(jīng)營主體也不是單純的越多越好。經(jīng)濟(jì)活力需要量的積累,離不開千千萬萬個(gè)經(jīng)營主體的貢獻(xiàn)。但地方發(fā)展的韌性,更需要質(zhì)的積淀,“唯量是圖”既不可取,也不可持續(xù)。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)越來越多,才能推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 (作者:陳發(fā)明 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))

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